הצעדים למניעת האיום מס’ 1 להצלחה שלך – צעד 3 + 10 הדיברות לנקיטת פעולות הי היות והגענו לצעד השלישי, והיות והוא בא לידי ביטוי בכל תחום בחיינו חשבתי איך להמחיש לך אותו ובחרתי בחוויה שהייתה לי בסופ”ש האחרון. יצאתי עם…
איך שבר אתמול פייסבוק שיא בשיתופים אישיים ב 5 צעדים מבריקים בשיווק ויראלי? אתמול התעוררתי ליום שכולו שיתופים על אפליקציה חדשה שהטריפה את לקוחות פייסבוק ברחבי העולם ליום שכונה בפיו “יום החברות” קמפיין שידעתי מהרגע הראשון שיהפוך לויראלי ויתפשט כמו…
זהו, חוזרים לשגרה – כלים פרקטיים שיסייעו לכם לחזור לשגרה בהצלחה יתרה זהו, חוזרים – פסח מאחורינו הימים האלו של אחרי שאחרי החג – מאתגרים במיוחד, חוזרים לשגרה, לבתי”הס, לגנים, לעבודה, שוחחתי עם חברים, קולגות והתחושה אצל…
זהירות, קיבעון מחשבתי יכול להרוג – סיפור אמיתי, מה חשוב לשחרר כדי להצליח? דמיינו לעצמכם את הסיטואציה הבאה, חדר גדול שבו חלונות גדולים הפונים לנוף עוצר נשימה, מוסיקה נעימה ברקע,ו..קול נוסף פחות נעים של לא אחר מאשר זבוב, המנסה בכל…
חישוב מסלול מחדש. (“זו אי שפיות לשמה לחזור על אותם הדברים ולצפות לתוצאות שונות”. איינשטיין) ללכת למי שכבר עשה את זה והצליח להעיז ולשאול את השאלות הנכונות חשוב – תכנן – פעל (לעבוד נכון עם ראיה קצרת טווח וארוכת טווח) ליישם…
תת המודע בארגונים כמנוף צמיחה של ההון האנושי בשילוב כלים חדשניים – נוכל ליצור A Team בכל ארגון על מנת לצמוח ולהגיע לביצועי שיא בארגון ובכלל על מנת לשדרג את היכולות האישיות והמקצועיות לרמה הגבוהה ביותר על מנת להצטיין ולהוביל –…
העברת מסרים והשארת חותם לדעת להותיר חותם ולהעביר מסרים בצורה קולחת ועניינית מיומנות העברת מסרים הינה מיומנות הנדרשת בכל ארגון מכל מנהל על מנת להעביר רעיונות, מסרים, ישיבות ומצגות. שלב זה הינו שלב קריטי ומשפיע רבות על קבלת החלטות בארגון…
כלים מתקדמים לאפקטיביות ויעילות מנהל יעיל ימקסם את המשאבים העומדים לרשותו אפקטיביות – מידת השגת המטרות, היעדים והתפוקות יעילות – יחס בין התשומות לתפוקות. שימוש “חכם” במשאבים. השילוב בין אפקטיביות ליעילות הינו משמעותי לכל ארגון ולכל אדם המעוניין לשפר את…
חדשנות ויצירתיות בסביבת העבודה הרצאה חווייתית, מלאת הומור, וכלים לחשיבה אחרת “מחוץ לקופסא” אבל הרבה מעבר מי מאיתנו לא שמע על הצורך הכל כך משמעותי בארגונים הלא הוא חדשנות ויצירתיות. חלק בלתי נפרד ממנועי הצמיחה של כל ארגון הוא לחדש וליצור דברים…
מהרגלים מעכבים להרגלים מקדמים ההרצאה משלבת אינטראקציה עם הקהל לכולנו יש הרגלים, חלקם מקדמים וחלקם מעכבים. הסיבה שבגללה אנחנו לא מגיעים לתוצאות הרצויות וליעדים שהצבנו לעצמנו נעוץ לרוב בהרגלים שסיגלנו לעצמנו. נוטים לאחר בד”כ לפגישות? לא מצליחים להגיע ליעדים הרצויים גם…