מאסטר מיינד לקבלת החלטות והנעת תהליכים
כיצד לקבל החלטות מושכלות ע”י תהליך מדויק
סדנה מרתקת: מאסטר מיינד לקבלת החלטות והנעת תהליכים למנהלים.
סדנה עשירה בכלים לקבלת החלטות, יציאה מתקיעות והנעת תהליכים בסביבת העבודה המיועדת למנהלים לחידוד ארגז הכלים להנעת תהליכים וביצועם בשטח תוך שיתוף הצוות והעובדים באופן יצירתי, שיתופי ופרודוקטיבי.
בעידן הניהול של ימינו מנהלים נדרשים לאחריות ווידוא שהמשימות מתבצעות באופן המוביל לתוצאות הרצויות והגעה ליעדים.
באמצעות המאסטר מיינד, מתאפשר תהליך קבלת החלטות מדויק ומהימן, יציאה מאיזורי תקיעות ופתרון דילמות בזמן אמת. רתימת הצוות והעובדים לתהליכים והפיכתם לחלק בלתי נפרד מהתהליך תוך חשיבה משותפת והצעת רעיונות בזמן אמת. תהליך המעידים עליו מהשטח כאחד היעילים והפרודוקטיבים ביותר בעבודת צוות מנצחת.
הסדנה עוסקת בשאלות הבאות:
- כיצד יוצאים מתקיעות ואי עמידה ביעדים?
- כיצד ניתן לשלב את הצוות ולהגדיל את המוטיבציה ללא תוספת שכר?
- כיצד לקבל החלטות מושכלות ע”י תהליך מדויק
- כיצד להניע את הצוות בלי ל”שבת לו על הראש” לתפוקה ותוצאות?
- מהם השלבים שרצוי לשלב בכל ישיבת צוות?
- כיצד נוכל לצאת עם תוכנית פעולה מיד בסיום הסדנה?
- כיצד ניתן למנוע טעויות ולדייק את הדרך בשלבים פשוטים?
אם אתם רוצים לקבל כלים לקבלת החלטות, הנעת תהליכים, הובלת צוותים ורתימתם ליעד עם מוטיבציה גבוהה ומעורבות גבוהה, זהו כלי מהותי עבורכם. סדנת “מאסטר מיינד” למנהלים הינה סדנה ממוקדת, שתאפשר לכם להניע תהליכים במהירות ויעילות שלא הכרתם.
שרון אייזן, מומחית בינ”ל בחשיבה תוצאתית יישומית ומרצה מובילה בתחומה לחברות וארגונים והשוק הפרטי. שרון מעבירה הרצאות וסדנאות רבות במסגרת אירועים וכנסים מקצועיים ועסקיים של חברות וארגונים בארץ ובחו”ל.
משך ההרצאה – 3 עד 5 שעות. תלוי יעדים ומספר משתתפים.
צרכים טכניים – הגברה, תאורה, מקרן ומסך